…und Techniken, die erforderlich sind, um Projekte effizient und effektiv zu steuern. Dabei steht nicht nur die Vermittlung theoretischer Grundlagen im Vordergrund, sondern auch die praktische Anwendung und Umsetzung in realen Projekten. Ein agiles Training geht über das Erlernen von Methoden hinaus: Es fördert eine Kultur der Zusammenarbeit, der Transparenz und des Vertrauens.

Gängige Kursthemen sind:

• Agile Methoden: Wie Scrum, Kanban oder Extreme Programming (XP). Teilnehmende erlernen die spezifischen Praktiken und Prozesse dieser Methoden.
• Agile Prinzipien: Die grundlegenden Konzepte hinter agilen Ansätzen, wie Kundenfokus, iterative Entwicklung und schnelle Anpassungsfähigkeit.
• Rollenerwartungen: Die verschiedenen Rollen im agilen Umfeld, wie Product Owner, Scrum Master und Mitglieder des Entwicklungsteams, und ihre jeweiligen Verantwortlichkeiten.
• Werkzeuge und Techniken: Unterstützende Tools und Techniken für die Umsetzung agiler Projekte, wie Burn-down-Charts, Kanban-Boards oder Retrospektiven.
• Kollaboration und Kommunikation: Die Bedeutung von Kommunikation und Zusammenarbeit in einem agilen Team sowie bewährte Praktiken zur Förderung effektiver Interaktion.
• Kontinuierliche Verbesserung: Wie agile Teams durch regelmäßige Reflexion und Anpassung ihre Leistung und Prozesse verbessern können.

Diese Trainings richten sich sowohl an Einsteiger, die gerade erst mit agilen Methoden in Berührung kommen, als auch an erfahrene Fachleute, die ihre Kenntnisse vertiefen und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln möchten.

Du bekommst praxisnahes Wissen zu:

• Agile Methoden & Frameworks (z. B. Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe)
• Hybride Vorgehensmodelle (Kombination von agil & klassisch)
• Rollen & Verantwortung (Scrum Master, Product Owner, agile Teams)
• Planung & Steuerung (Backlog, Iterationen, Release Planning)
• Metriken & Erfolgsmessung (Velocity, Lead Time, Cycle Time, OKRs)
• Risiko- & Stakeholder-Management
• Change Management & Kulturwandel
• Tools & Automatisierung (z. B. Jira, Azure DevOps, KI-Unterstützung)
• Künstliche Intelligenz im PM / Agile (z. B. KI-gestützte Planung, automatische Schätzungen)

👉 Viele Trainings enthalten praktische Übungen, Fallstudien und Anwendungsszenarien.

Solche Trainings passen für:

• Fachkräfte, die Verantwortung in Projekten tragen.
• Teamleitende, Scrum Master, Product Owner.
• Projektmanager:innen und Programmleiter und Leiterinnen.
• Agile Coaches und Organisationsveränderungsbegleitende.
• Mitarbeitende, die agile Methoden verstehen und anwenden wollen.
• Unternehmen, die agile Transformationen durchführen.

Typische Module umfassen:

• Grundlagen von Agilität & Manifest.
• Frameworks: Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe.
• Hybride Modelle & Tailoring.
• Rollen, Meetings & Zeremonien.
• Backlog-Refinement, Sprint Planning & Reviews.
• Metriken & Reporting.
• Tools & Automatisierung (z. B. Skripting, Plugins, Integrationen).
• KI im Agile / PM.
• Veränderungsmanagement & Organisationsstruktur.
• Skalierung agiler Ansätze in großen Organisationen.

Teilnehmende erlangen:

• Kompetenz in der Planung, Steuerung und Skalierung agiler Projekte.
• Fähigkeit zur Einführung agiler Kultur & Prozessoptimierung.
• Anwendung von Automatisierung & KI-gestützten Tools.
• Rollenspezifisches Wissen (Scrum Master, Product Owner, Agile Lead).
• Kenntnisse in hybriden Modellen & Change Management.

1. Ermittle deinen aktuellen Kenntnisstand (Einsteiger, Fortgeschritten, Experte).
2. Definiere dein Ziel (z. B. Rollenwechsel, Methodenspezialisierung).
3. Wähle das Format (Online, Hybrid, Präsenz).
4. Vergleiche Kursinhalte & Praxisanteile.
5. Prüfe, ob Zertifikate inkludiert sind.
6. Plane Zeit & Budget ein.
7. Nutze individuelle Beratung & Orientierungshilfe.

• Agile Methoden steigern Flexibilität, Reaktionsfähigkeit & Wertschöpfung.
• Höhere Transparenz & bessere Stakeholder-Einbindung.
• Schnellere Releases und verkürzte Feedbackzyklen.
• KI-gestützte Tools entlasten bei Routineaufgaben.
• Ein Beitrag zur agilen Transformation von Unternehmen.
• Bessere Karriere- & Führungschancen in agilen Organisationen.

Laut aktuellen Studien gewinnt KI zunehmend Einfluss im Projektmanagement – etwa bei Schätzungen oder Automatisierung von Reporting-Aufgaben.

• Dauer: meist 2–5 Tage, intensivere Programme auch mehrere Wochen.
• Kosten: abhängig von Umfang, Anbieter und Zertifizierung — im Bereich einiger hundert bis tausend Euro.
• Formate: Intensivkurse, modular, berufsbegleitend.
• Förderung: viele Trainings sind öffentlich förderfähig.

• Grundverständnis von Projekten / Management.
• Erste Erfahrungen mit agilen Methoden oder Projektarbeit.
• Offenheit für Veränderung & methodisches Denken.
• Fähigkeit zur Zusammenarbeit und Kommunikation.
• Interesse an Automatisierung & digitalen Tools.