Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A/PSPO-II)

2 Tage

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Produkte erfolgreich gestalten braucht mehr als gute Ideen – es erfordert klare Vision, strategisches Denken und die Fähigkeit, Entscheidungen mit Wirkung zu treffen. Dieser Workshop vertieft das Know-how für anspruchsvolles Product Ownership und macht komplexe Zusammenhänge greifbar.

Themen im Überblick

  • Verantwortung für Wertschöpfung und Produktvision.
  • Strategisches Priorisieren und Entscheidungen im Marktumfeld.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Teams auf Augenhöhe.
  • Praktische Werkzeuge für wirkungsvolles Produktmanagement.
  • Analyse von Märkten, Kundenbedürfnissen und Chancen.
  • Balance zwischen kurzfristigen Zielen und langfristiger Strategie.

Ein praxisnahes Training, das neue Perspektiven eröffnet, die eigene Rolle stärkt und konkrete Ansätze für nachhaltigen Produkterfolg vermittelt.
 

Kursinhalte
  • Fokus auf das Verständnis der Probleme, Schwierigkeiten und Chancen der Kunden.
  • Sich in die Lage der Kunden versetzen, sich in ihre Welt hineinversetzen, ihre Bedürfnisse verstehen.
  • Durch die Verbindung von Produktmerkmalen mit Kundenergebnissen einen Mehrwert schaffen.
  • Zukunftsvisionen, Möglichkeiten, Ziele und Chancen vertreten.
  • Produktvision, Strategie und Produktziel kommunizieren.
  • Wert- und Preismodelle verstehen.
  • Fokus auf Innovation durch Experimente, Hypothesen, Tests, Erkenntnisse, Daten und Validierung des Werts.
  • Verständnis der Rolle des Product Owners in einer skalierten Umgebung.
  • Bessere Entscheidungen treffen.
  • Mit widersprüchlichen Kundenfeedbacks umgehen.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und dem Scrum-Team suchen.
  • Über das Scrum-Team hinaus agil arbeiten, einschließlich Verträgen, Finanzen, Budgetierung und Governance.
  • Stakeholder, Kunden und Scrum-Team in die richtige Richtung führen und gegebenenfalls zu einem Umdenken bewegen.
  • Eine Strategie für das Stakeholder-Management entwickeln.